clarencesternber
@clarencesternber
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Registered: 1 year, 7 months ago
buy from china wholesale china wholesale store
Zuerst 911, aber dann besonders begehrt, da sich
(image: https://suppliers.evlla.com/wp-content/uploads/2022/03/7aOtGsiJU0qlKHujMnvw.jpg)Lieferketten auf der ganzen Welt gestrafft und integriert haben, werden
die
Auswirkungen selbst einer geringfügigen Unterbrechung
dieser
Lieferketten für diejenigen, die
mit Lieferketten umgehen, sehr
offensichtlich Wir werden ein bisschen über Lieferketten sprechen,
wir werden nicht so viel
auf die historische Seite
eingehen Es gibt die, die es gerade gibt,
also lass mich
meinen Bildschirm teilen
und ähm,
wenn du nicht bitte ähm bitte
ähm im Chat angeben
und ähm und ich werde darauf aufmerksam gemacht,
dass wir das dürfen nicht wirklich
Sie können den Bildschirm möglicherweise nicht sehen. Wir
können den Bildschirm sehen. Es ist in Ordnung, danke
perfekt, danke,
ähm, also
lass uns sehen, was wir besprechen
werden äh,
zuerst
sprechen wir über alte und neue Lieferkettenkonzepte
und dann Sprechen Sie speziell über
etwas, das als Last-Mile-Fertigung bezeichnet wird
und wie sich
Fertigung
und Logistik tatsächlich integrieren.
Es ist keine Überraschung angesichts der Art und Weise, wie die
Lieferketten sind, werden wir ein wenig
darauf eingehen und dann, äh
, über dieses neue Lieferkettenmodell sprechen
, das wir wir sehen wieder auftauchen uh und von
dem wir glauben, dass es
die dinge übernehmen wird
, und dann schließlich zu qa,
also lass uns über das sprechen,
was wir die alte lieferkette nannten die
alte lieferkette ist das,
was ich bereits erwähnt
habe 1980er Jahre,
aber als wir wirklich begannen, eine Transformation zu sehen
, war
dies nach 2010
und insbesondere in den letzten fünf Jahren,
den späten Obama-Jahren und sicherlich während der gesamten
Trump-Jahre
, begannen wir das Aufkommen
von
China als geopolitischen
Rivalen zu sehen,
und da denke ich, a Viele große
Megaphone, insbesondere die der
Exekutive der US-Regierung, waren
beteiligt, aber schon zuvor, als
es gut dokumentierte Fälle von IP-
Diebstahl gegeben hatte
Wenn es viele
Unterbrechungen gegeben hat, erinnern sich viele von Ihnen vielleicht an
die Überschwemmungen in Ostasien,
Sie erinnern sich an
die
Schifffahrtskrise die wir
in begehren gesehen haben und ich werde nicht in die covid-
presse eingehen, weil wir alle darüber wissen,
dass viele von uns hier sind,
um
so
historisch gesehen Frühphasenoperationen
an viele verschiedene Offshore-Anbieter
und
den Fokus der Lieferkette ins Ausland geschickt zu haben war nicht in
Ostasien, ist es heute,
aber dies hat sich in den 90er 2000er Jahren
und sogar in den frühen 2010er Jahren
in eine Abhängigkeit von einem sehr engagierten
Modell in Asien oder China verschoben. Die
Regierungen in diesen Ländern standen
vollständig dahinter
Reichtum und Löhne für ihre
Bevölkerung schaffen sie aus der Armut zu befreien und
sie waren sehr erfolgreich
In
den 1940er und 50er Jahren
kamen jedoch viele Probleme auf. Ich erwähnte
Geopolitik und wir alle sahen
Zölle, ähm, wir sahen das Aufkommen von China
als Macht
und tatsächlich als Macht, die
richtig geboren wurde bis zur Geburt
von uns
outsourcing unterbrechungsrisiko wir haben über
überschwemmungen gesprochen und offensichtlich haben wir jetzt gesehen, dass
begehrte
ip sensible informationen betrifft
es gibt gut dokumentierte
fallstudien, wie beispielsweise hochgeschwindigkeitsbahntechnologie von siemens uh cisco netzwerktechnologie auf huawei übertragen wird und so weiter,
aber es gab schon früh
Probleme im Zusammenhang mit der Reaktionsfähigkeit in der
Lieferkette
und vielen versteckten Kosten im Zusammenhang mit
Reisetransporten
sagte, denken Sie nicht an die
Transportkosten all dieser Waren
, die Sie jetzt schnell
nach Asien ins Ausland verlagern,
und die berühmte letzte Wo rds,
ich denke nicht an Transport, es sind
nur Kosten für das Geschäft und
dieser Kommentar hat mir die
Arroganz der
Leute in jenen Tagen
auffallen lassen, die die Idee der Landkosten
und einige der anderen Übel, über die wir
sprechen, einfach ignoriert haben
es ist
unnötig zu erwähnen, dass das aktuelle
Lieferkettenmodell das alte Lieferkettenmodell
gebrochen ist
und
dies sowohl
politisch als auch auf
Verbraucherebene mit der Verfügbarkeit von Waren bekannt gemacht wurde
Silicon Valley
Community richtig, warum
kümmern sich wachstumsstarke Unternehmen um dieses Gut
wachstumsstarke Unternehmen kümmern sich um die
Lieferkette im Allgemeinen und die Widerstandsfähigkeit im
Besonderen,
weil hochdosierte Unternehmen
notorisch und die meisten Unternehmen
notorisch wenig Kapital haben, also ist
Kapitaleffizienz wirklich wichtig,
speziell
um die Herstellung zu machen sicher sein, dass sie das
richtige Produkt zur richtigen Zeit haben und
nicht zu viel von ihrem
begrenzten investieren Kapitalressourcen im Inventar.
Wenn Sie also ein Hardwareunternehmen sind, möchten Sie
sehr vorsichtig sein, um das Kapital zu erhalten.
Zweitens sind wachstumsstarke Unternehmen
per Definition nicht wachsen können, wenn
sie nicht skalieren können Sie werden keine wachstumsstarken
Unternehmen, dann
ähm
und Die
Skalierbarkeit dieser Unternehmen ist also
sehr wichtig
dann endlich, wenn Sie eine
Lieferkette haben
,
die Ihnen alles bietet, was Sie wollen, aber
wenn das Risiko einer Unterbrechung jederzeit besteht
und Sie als wachstumsstarkes Unternehmen
wahrscheinlich nicht viel in Redundanz investiert haben,
wie beispielsweise jemand wie Apple
um die Belastbarkeit haben könnte ziemlich
wichtig, denn wenn
Sie nicht belastbar sind und Ihre
Konkurrenten es sind, werden sie Sie überholen
und in den Höhen, die
Sie kennen, insbesondere im Technologiesektor
, der hoch ist h Wachstum bedeutet,
sich sehr früh zu etablieren
ähm klar, du willst auch deine
IP
schützen, das ist eine Art
Sub
und ich denke, du wirst von äh
Transportkosten hören du wirst von
IP als eine Art Nebenthema hören,
zusätzlich zur Widerstandsfähigkeit durchgängig diese
Diskussion
also,
was ist die Lösung dafür, also haben wir in den
letzten 10 Jahren
das Aufkommen gesehen und tatsächlich
diesen Begriff geprägt, der
als
Last-Mile-Fertigung bezeichnet wird
es ist in anderen Branchen passiert,
speziell in der Automobilherstellung,
ist die Möglichkeit, die
Konversation rund
um den Betrieb zu ändern, um sie weniger
asienzentriert zu machen Diskussion
wird sich auf ähm Onshoring konzentrieren
um des Onshoring willen
nirgendwo steht in der Diskussion 100
Offshoring Onshoring und kein Offshoring
Dies ist eine Disku ssion über den intelligenten
Einsatz
von Offshore-
Komponenten
und Offshore-Fertigung, aber das Entfernen
der reinen Abhängigkeit davon
, um den einzelnen Punkt des Ausfalls
und des Silos zu beseitigen und die
Transportkosten zu schützen All diese anderen
Vorteile gehen damit einher,
damit wir alle wissen, dass wir in der Technologie sind,
dass die meisten technologieprodukte sind
unglaublich konfigurierbar
wir wissen auch, dass sie hochmodular sind
und
man muss sich nur die meisten
technologieprodukte ansehen und erkennen, dass es
heutzutage eine frage ist, woher man seinen antrieb bekommt
, woher man seinen speicher
woher Bekommen Sie Ihren Prozessor
von werden Sie Raspberry Pi verwenden
werden Sie die
Standardkomponenten verwenden, die Sie
verwenden werden,
und dann begrenzen Sie die Anzahl der
spezifischen
benutzerdefinierten Hardwarekomponenten und
integrieren dann alles in eine Software?
Wenn also die Technologielieferketten tatsächlich so
ablaufen, von denen ich
denke, dass diese Gruppe weitgehend zustimmen wird, dann
ist das so Für den Fall, dass
es
sehr wenig notwendig ist
,
uns vollständig an eine
einzige
Quelle zu binden, dass wir uns dann auf
eine einzige Quelle verlassen, die in der Lage ist
, unsere IP
preiszugeben richtige geopolitische
Bedenken,
die Liste geht weiter,
also
ähm,
wenn Sie sich dieses kleine
Diagramm ansehen, unsere Theorie dahinter
Unser Modell dahinter ist, dass
es zwei
wichtige Punkte auf diesem
Kostendiagramm gibt: Wenn Sie hundert Prozent
Ihrer Lieferkette haben? Shore
ähm, Sie werden niedrigere Kosten bekommen, als
wenn Sie es an Land
haben auf der Null
auf der äh auf der anderen Linie abfangen, die
null Prozent äh
äh offshore ist, hundert Prozent an Land,
und die
Leute haben fälschlicherweise angenommen,
dass diese beiden geraden Linien sind
Nach unserer Erfahrung haben wir gesehen,
dass Sie
Ihre Kosten umso mehr senken, je mehr Sie offshore arbeiten, aber
bis zu einem gewissen Punkt gibt es einen asymptotischen
Berührungspunkt zwischen 80
und 90,
an dem
ein Teil Ihrer
Fertigung onshore sein sollte und
sollte be quote unquote last mile,
weil dies Ihnen IP-Schutz
bietet Dies gibt Ihnen eine
schnelle Reaktion auf Ihre Kunden und
andere Gründe, auf die wir
etwas später eingehen werden. Lassen Sie uns dies in
einer Grafik richtig darstellen
und
sehen Sie sich Ihr Front-End-Stück
als Ihren Komponentenlieferanten an Ihren
Auftragshersteller Ihre endgültige
Konfiguration typischerweise bei Ihrem
Auftragshersteller die Produkte werden dann
auf dem Luftweg
zu Ihrem Markt transportiert,
der Ihre letzte Meile ist und wirklich alles, was
Sie in Ihrem Markt tun, ist, Sie zu vertreiben
Produkte
Sie
kümmern sich um Garantien Sie kümmern sich um den vorzeitigen Austausch Rücksendungen einige andere Dinge und OEMs haben normalerweise Schwierigkeiten herauszufinden
, wer es tun wird ing all diese Teile
und sie finden im Allgemeinen
drei oder vier Unternehmen, die
es gut machen
auch
und dies bildet alles auf der
rechten Seite der gepunkteten Linie
stellt das dar, was wir die Lieferkette der letzten Meile nennen, die
Schlüsselkomponenten hinzufügt,
könnte Software-Hardware sein
Tatsächlich haben
wir uns entschieden, die
Logistik auch in unser Last-Mile-Supply-
Chain-Modell zu integrieren,
was es dann ermöglicht, dass das vordere
Ende der Lieferkette auf der linken
Seite die Komponenten der
Auftragsfertigung weitgehend
standardisiert
und kann über mehrere Regionen hinweg verschoben werden,
bis Sie die optimale
Anpassung zwischen ri . gefunden haben sk Belastbarkeit und Kosten,
daher haben
wir einige Beispiele für die Unternehmen, mit denen
wir zusammengearbeitet haben, die mit der
Herstellung begannen, als die
Auftragshersteller zu verschiedenen wechselten,
ihre Mengen auf jeden einzelnen reduzierten, aber
zu zweitrangigen Auftragsherstellern wechselten
und keinen Schlag verpassten,
weil ihr Angebot Chain hatte bereits
auf ein Last-Mile-Modell umgestellt.
Jetzt
möchte ich eines betonen, dass 80
Prozent oder mehr der Wertschöpfung
immer noch offshore geleistet werden,
also werden 80 Prozent der Kostenstruktur
von Offshore immer noch erhalten,
nur 10 oder 20 Prozent werden verschoben
an Land
und viele dieser 10 oder 20 Prozent Wenn
es eine Aktivität gibt,
möchte ich Sie wirklich aus dieser Diskussion mitnehmen,
dass viele dieser Aktivitäten
an Land verlagert werden, was tatsächlich zu
Kosteneinsparungen führt,
und wir werden darüber sprechen
a
jetzt ein bisschen
zusätzlich zu
Belastbarkeit und Konzentrationsrisiko
usw.
Was Sie tatsächlich tun, ist, dass Sie weniger
Lagerbestände und weniger Transportkosten haben
sts und Sie schützen Ihre IP die drei
unteren Aufzählungszeichen aus Abschnitt eins dieser
Folie hier,
damit Sie das Konzentrationsrisiko erhalten Reduzieren Sie das
Konzentrationsrisiko Sie nutzen
Global Sourcing wie ich erwähnt habe, dass
achtzig Prozent Ihrer Kosten zu
neunzig Prozent Ihrer Kosten immer noch im Ausland liegen
Vielleicht bekommen Sie mehr Kontrolle,
Sie schützen Ihre IP ein bisschen mehr,
weil Sie jetzt mehr Quellen verwenden als
einen wichtigen Integrator, der
normalerweise in China ist,
und Sie können niedrigere
Transportkosten nutzen, das ist ein
Thema für einen anderen Tag, aber ähm,
sehr oft nur das Reduzierung der
Transportkosten
rechtfertigt
den Wechsel der Lieferkette
zu diesem Modell, dass wir
nur die reduzierten Transportkosten betrachten
Okay,
ich lasse Sie das für eine
Minute
in Kauf nehmen, dass Sie durch den Umzug an Land nicht
automatisch Ihre Kosten erhöhen Sie
reduzieren tatsächlich bestimmte Kosten
Transportinventar
IP-Verlust
offensichtlich Reisekosten und
andere Dinge wie das
und
was Sie dann tun, ist
schaffen Sie strukturell eine viel
reaktionsschnellere Lieferkette, weil Sie
an diesem Punkt Produkte basierend auf der
Lieferung basierend auf der Kundennachfrage ziehen und
keine Luftfracht oder Lufttransporte verwenden
, um Ihre Kunden zu erfüllen, Sie
tun es direkt hier an Land
und Sie Ich habe auch Ihr
Konzentrationsrisiko bei Ihrem großen
Auftragshersteller mit Sitz in
China reduziert, also
ähm
,
also erfordert dies
eine viel stärkere formelle Beteiligung
von OEMs und ihrer Lieferkette
Konfigurationsfokus Retourenmanagement Fokus
Kontrollen
und Fähigkeit, Kosten Logistikkosten zu kontrollieren
,
aber ich möchte sagen,
dass OEMs,
wenn sie von der alten Offshore-
Basis zu einer hybriden Offshore-
und Last-Mile-Lösung migrieren
, sehr früh mehr über die Lieferkette nachdenken müssen der zyklus
also
worauf sollte man achten
wenn man sich eine last mile
lösung anschaut ähm
und ich werde den begriff
l . verwenden ast mile und 3pl sind hier austauschbar
, das ist technisch nicht korrekt. Die meisten vpls
machen reine Distribution, aber für die
Zwecke dieses Webinars denken wir einfach
an die letzte Meile, die das
Wort uh 3pl umfasst, auch
weil wir
es so für oem implementiert haben Unternehmen, nach denen
sie suchen müssen, sind Lösungen für die letzte Meile
, die das Material verwalten können, das
aus dem
Ausland kommt werfen Sie
dieses zusätzliche
wichtige
Segment der Lieferkette, auch
Demo und Pocs genannt
, ein große Investitionsgüter-
Oems und wir reden hier über OEMs
große Investitionsgüter-Oems müssen
Demos an ihre Kunden versenden,
und dies ist ein wichtiger Teil von t Die
Lieferkette,
die nicht viel Aufmerksamkeit bekommt, aber für die meisten
von Ihnen sind die ersten vier Blöcke wieder sehr
wichtig. Ich werde es wiederholen
, Produkte aus Asien
einzubringen äh, wo immer das sein mag, manchmal
in Europa, es könnte in verschiedenen
Ländern in Asien sein Es könnte
aus Mexiko sein
und die Möglichkeit haben, diesen
Materialplan
zu
verfolgen technologie konfiguration
software configs endmontage und test
um und im grunde implementieren sie einen begriff,
der in der branche häufig verwendet
wird, ist aufschieben für diejenigen unter
Ihnen, die wissen, dass dies
auf einer höheren ebene
und dann aus der gleichen einrichtung wichtig ist
Sie bauen Ihr Gebäude,
erledigen Ihre gesamte Vertriebsabwicklung und
in einigen Fällen sogar Logistikaktivitäten
Auf dieser Grundlage zusätzliche Kostensenkungen
und wenn Sie
das Produkt selbst herstellen, sollten Sie natürlich in der Lage sein, die Rücksendungen zu bewältigen,
die
viele Leute nicht möchten, dass
Auftragsfertiger berüchtigt
dafür sind, keine Reverse-Logistik durchführen zu wollen, aber
wir halten das für wichtig Teil
des ganzen Puzzles
für eine Lösung für die letzte Meile,
also bin ich im Interesse der Zeit,
ich überspringe jetzt nur ein paar Folien,
es ist ungefähr 12.30 Uhr
haben
wir werden wir nutzen was es braucht ähm
du weißt wir enden offiziell
bei eins aber wir werden weit darüber hinaus laufen
ich möchte definitiv etwas zeit für
qa lassen also ja ähm es ist
so
wichtig offensichtlich einen zu finden ein reaktionsschneller partner
hat die
integration von der fabrik
in asien bis zur lieferung an den
kunden
Versorgung
c Hai-
Analyse
, die Ihnen hilft, die Lagerbedingungen zu verbessern
, Frachtkosten zu reduzieren Viele dieser
Dinge, also lassen Sie uns über
einige Vorteile dieses Modells sprechen und dann
äh,
einige der Arbeiten, äh, was manche Nachteile nennen könnten,
ähm, gleichzeitig
so
Insgesamt bedeutet diese Last-Mile-
Lösung, die sich auf die letzte Meile-Lieferkette
konzentriert
, eine viel schnellere Leistung.
Sie erhalten alle Vorteile einer
Betriebsfabrik direkt neben Ihrem
Kunden.
Sie können Produktion und Logistik integrieren
und sehr wichtig die flexibilität in
der reaktionsschnelligkeit und die geschwindigkeit zur
vermarktung
die sehr schnelle verbindung zwischen
kundenfeedback und ihren geschäften auf der letzten meile
ist entscheidend es ist sehr viel
schwieriger, dies zu tun, wenn ihr produkt
in
asien hergestellt wird per boot verschiffen und ankommen Kunden, die
Sie ungefähr zwei bis drei
Monate später kennen,
äh, das Risiko ist deutlich reduziert und
ich habe erwähnt, dass es b e
ein Element der geistigen Eigentums- und
Transportkosten und hier sind Sie
wieder weniger Bedenken hinsichtlich des Diebstahls von geistigem
Eigentum, denn
wie ich immer gerne sage,
wenn Sie
jemandem beibringen, wie es geht,
wenn Sie
jemandem Ihr Produkt beibringen und
verschenken all die ip
lehren sie, wie man es herstellt und
sie werden all die verschiedenen
permutationen und kombinationen sehen
und sie werden die ip besser verstehen
als das unternehmen, das nur das
design macht,
also ist die fertigung die beste form des
technologietransfers
und dann dieses angebot Kettenbelastbarkeit äh,
der Grund, warum wir heute alle hier sind,
wenn Sie von mehreren
Offshore-Standorten
einkaufen
Früher,
um Ihren größeren cm zu geben, werden
Sie mehrere
Fehlerquellen bekommen, also sollten Sie
in Ihrer Lieferkette viel mehr Widerstandsfähigkeit sehen und
es gibt leben Die Beispiele dafür, die
wir heute gesehen haben, haben wir gesehen, dass
Sie, wie ich erwähnt habe, reduzierte Lager- und
Transportkosten erhalten,
und dann konzentriert sich die gesamte
Outsourcing-Diskussion eindeutig auf die
Konzentration auf die Kernkompetenzen
Entwerfen Sie Ihre Lieferkette
und denken Sie darüber nach,
wenn Sie Ihre Lieferkette entwerfen
Sie denken über das Design
Ihres Produkts nach
ozean welche sollen in mexiko bezogen werden
welche sollen in asien bezogen werden
also denkst du hier über viele verschiedene dinge nach
transportkosten
nennen wir den erweiterungsfaktor
des produkts
lass uns eine analyse analysieren analytischer begriff, der
extraon eine wertdichte des
produkts verwendet auch mit anderen Worten, das Maß
für die Transportkosten,
aber äh, wenn man sich
ansieht, wie
hoch der Wert dieses Produkts ist und
unterstützt es seine
? Wenn es um globale Beschaffung geht, beschäftige
ich mich hier mit dem
Unkraut, aber ich möchte
Ihnen nur einen Eindruck davon geben, worüber Unternehmen
nachdenken sollten und was wir den Menschen helfen
, durch
Zölle zu denken Tarife
geopolitische
Bedenken hinsichtlich Lagerhaltungskosten sind Lagerhaltung oder sei es
die Kostensenkung von Teilen mckinsey hat
in den frühen 2000er Jahren eine faszinierende Studie durchgeführt, die
besagt, dass für einige
Technologieprodukte die Abschreibungskurven
10 pro Monat betragen
Über die Technologie hinweg verliert Ihr
Inventar im Laufe der Zeit an Wert, je mehr
Inventar Sie haben, desto schlechter geht es Ihnen. Das
gilt für die Technik möglicherweise nicht für
einige große sperrige Teile wie Bleche,
sagen wir, und so helfen wir bei dieser Art von
Analyse eindeutig IP-Schutzanalyse und dann
denken Sie über Verpackungsmaterialien nach,
denn Verpackungsmaterialien sind
letztendlich ein wichtiger Teil davon, den
Sie tatsächlich verwenden können zum Beispiel eine
Schutzverpackung, die aus Asien kommt
, um Ihr Produkt zu beherbergen. Sie
können Ihr Produkt und Ihre Lieferkette auf
diese Weise gestalten. Auf
ähnliche Weise gibt es RMA und Demo, die eine
eingehende Analyse von Rmas durchführen, wie das
Produkt repariert werden soll,
äh, diese zu drehen Assets und natürlich die
Verbesserung der feli-Analyseschleife. Äh, es
gibt ganz klar Skalierbarkeitsvorteile
und die
Erstellung verschiedener Builds der
Materialstruktur,
damit Ihr Produkt skalieren kann Ihre
Produktmengen können skaliert werden
und
Notfallplanung aus diesem Grund ist die rma-
Notfallplanung offensichtlich sehr
wichtig, wenn ein Fehler vorliegt und ich
kann Ihnen nicht sagen, wie oft
ich persönlich erlebt habe, dass dies immer wieder passiert,
wenn ein
Produkt für die Lieferkette entwickelt wurde
und niemand über das
Retourenmanagement nachdenkt oder das
Retourenmanagement nur als
sehr kostspielig nach Asien angenommen wird die Art und Weise
,
wie man
hier über die Ausgabe nachdenken muss, ist das
Anpassen Ihre eigenen und Offshore-
Hybridmodelle richtig sind es 70 80 90 Offshore
um oder sind es potenziell 100 Offshore Ich
meine, es gibt einige Lieferketten, bei denen
es sehr sinnvoll ist, alles
Offshore zu machen,
nicht in der Technologie, das sind größtenteils
billiges Plastik Ich denke, Ihre Barbie Puppe
ist nicht gut geeignet, um in
den USA angefasst zu werden, sie wird in einer
Fabrik in einer Low-Cost-Region der
Welt in eine Schachtel gehen und über ein Distributionszentrum, aber in Technologieprodukten, so schnell wie
möglich in dieses Verkaufsregal gelangen
Sie werden tatsächlich
eine gründliche Analyse durchführen, wie wir gerade
in den letzten drei Folien skizziert haben,
um zu überlegen,
wie Sie Ihre Lieferkette gestalten möchten,
damit sie eindeutige Kontroll- und
Sichtbarkeitsvorteile haben. Wir haben ein
wenig darüber gesprochen und Transparenz
ist ein entscheidender Vorteil Dies ist ein
wesentlicher Grund, warum diese Lieferketten
widerstandsfähiger sind, weil Sie
Lagerbestände auf Friedensteilebene
aus
globalen Niedrigkostenregionen lagern
und genau wissen, was Sie können Bauen
Sie, welche Produkte Sie mehr vermarkten sollten,
weil Sie mehr Lagerbestände haben,
und da gibt es auch diesen Aspekt,
aber da Sie dieses Zeug tatsächlich
in Ihrem physischen Besitz haben, verlassen Sie sich
nicht auf einen Vertragshersteller, der
von einem Konkurrenten unterbrochen werden könnte oder
von der Regierung
durch
Unterbrechung aufgrund von Begehren oder was auch immer
dies sind Produkte Sie haben physisch
eines der interessanten Ergebnisse von Begehren, das
wir gesehen haben,
dass unsere Kunden zu einem
höheren inländischen Lagerbestand übergegangen sind
im
Inland auf ein
niedrigeres Niveau gebracht und werden
sich darauf
vorbereiten, jetzt mehr Lagerbestände zu lagern.
Dies ist ein Teil des
Grundes für den massiven
Lagerkapazitätsmangel, den wir
derzeit in den USA haben, für diejenigen unter Ihnen, die nicht wissen, dass die
Lagerkapazität in den USA
historisch schwebt niedrige Niveaus
ähm gerade
westliche Leerstände schweben auf historisch
niedrigen Niveaus im Moment sehr schwer Lagerflächen zu bekommen
und dies ist der Grund,
warum c Unternehmen haben sich gerade entschieden,
den Kanal mit Inventar zu überfluten, weil
sie nach der Vertuschung waffenscheu sind,
also werde ich ein
bisschen darüber reden, ähm erzähle dir ein
bisschen mehr
über uns, was wir tun und
ähm sortieren ein
Gefühl dafür,
wie wir diese Reise begonnen haben und
warum wir hierher gekommen sind,
ähm,
wir sind Pioniere in der
Herstellung der letzten Meile
Geprägt für die Technologiebranche
, um genau das zu tun, worüber wir gesprochen haben,
und das tun wir auf der letzten Meile
30 Jahre
Multi-Site-Unternehmen
mit entweder unseren eigenen Einrichtungen oder
Partnern äh
wissen Sie auf der ganzen Welt, wo die FDA und
ul registriert sind
, bauen wir Medizinprodukte, die ein ziemlich
wichtiger Teil unserer Arbeit sind, insbesondere
seit der medizinischen Versorgung ly ketten
müssen ein bestimmtes Element haben viele von ihnen werden
nicht alle von ihnen
finden es
zumindest vom Kunden gefordert, wenn nicht
durch regulatorische Strukturen, die
ein Element der Lieferkette an Land haben,
also die FDA-Registrierung die UL-
Registrierung die ISO 9001 und 1345
Registrierung ist für uns alles ziemlich wichtig,
also
ein bisschen zu
diesen Registrierungsdaten, ähm
damit meine ich, wenn Sie in einem
Startup sind,
sind Sie in der Position, in der Sie sich
Sorgen um die Belastbarkeit der
Kostenflexibilität machen,
um Sie zu skalieren Ich lade Sie ein, ein Gespräch mit Paul oder mir zu führen,
und wir helfen Ihnen herauszufinden, ob
Ihre Lieferkette
davon profitieren würde,
wie ich bereits erwähnt habe, nicht jede Lieferkette
tut dies,
wenn Sie an eine Lieferkette aus zwei denken
durch Zwei-Matrix und
Konfigurierbarkeit und Kosten
sind die beiden
Elemente auf der Zwei-nach-Zwei-Ebene Wenn Ihr
Produkt teuer und
in dieser rechten Ecke hochgradig konfigurierbar ist,
ist es fast sicher, dass Sie werden
von einigen Messungen
einiger Aspekte
profitieren, wenn Ihr Produkt
kostengünstig und wenig konfigurierbar ist, wie eine
Barbie-Puppe
Insofern kann es von Wert sein, wenn diese Art von
Analyse für Sie
auf Erfahrungsbasis durchgeführt wird, und
ich würde mich freuen, Erfahrungen auszutauschen
und ein gewisses Maß an
Anleitung und Einsicht zu geben
und
insbesondere
wachstumsstarken Unternehmen dabei zu helfen, bessere
Ergebnisse zu
erzielen. Ich könnte Ihnen Fallstudien geben Nach
Fallstudien
von Unternehmen, die dies getan haben,
ist es wirklich
sehr erhellend,
die Vorteile zu sehen, keine wirklich lange
Lieferkette zu haben, die sich zwei oder
drei Monate nach Asien erstreckt
, also werde ich damit irgendwie enden, danke
sehr viel ähm
verbrachte ungefähr 45 Minuten damit,
hoffentlich bleibt genug Zeit für
weitere Diskussionen
Ja, danke, Sandeep, das
war sehr interessant,
äh, ich Ich möchte die Leute wissen lassen, dass
wir, nachdem wir mit den Fragen fertig sind
, Zeit für
Networking haben Als wäre
es persönlich,
ähm,
ich schicke deine Fragen, du hast die
Möglichkeit, sie entweder
mit
dem
Chat zu senden oder du kannst die Stummschaltung aufheben und sie fragen
und
dich bitten, zu
zeigen, dass es einen frühen gibt Bildschirm, auf dem
Sie ein Diagramm hatten
und es zu klein war, um zu sehen, ob Sie
in den Vollbildmodus wechseln könnten,
wo wir dann dieses Diagramm sehen könnten
das Diagramm,
äh, das Sie anfordern, war
es auf einer der frühen Folien mit dem
Diagramm in der oberen linken oberen rechten
Ecke
ja das ist es okay danke ähm ja ich
habe nicht viel zeit damit verbracht Ich hoffe
du kannst das sehen
du würdest es in der Moderatorenansicht zeigen
äh
Publikumsansicht das ist richtig okay
sag mir endlich wie ich das machen würde
ähm
mal sehen ob du
eine
Powerpoint verwendest da sollte unten ein Knopf
unten sein oh ja ja, das mache ich auf
jeden Fall das ist schon in
einer Präsentation uh wir sehen die
Vorschaufolie sowie deine Folie
ah okay
entschuldige das lass es mich noch einmal versuchen
und wenn du keine hast, dann ist es
das besser okay ja ja ähm
in diesem Fall hast du das wahrscheinlich
den ganzen Weg gesehen also entschuldigt
das ähm
ja diese Folie
ich habe nicht gemerkt, dass ich Ihnen die
Vorschauversion die ganze Zeit gezeigt habe, aber dies
ist eine Folie, die wir durchgesprochen haben
ähm
Denken Sie über die Architekturen Ihrer
Lieferkette nach, insbesondere für
aufstrebende Unternehmen für schnell wachsende
Unternehmen
eine Sichtweise auf die Lieferketten wie
viel habe ich onshore wie viel habe
ich offshore
und
diese Grafik oben rechts
quantifiziert im Wesentlichen wie?
Wie viel Ihre Kosten sind relativ gesehen,
wenn Sie Offshore 100
oder Onshore 100 gehen.
Wenn Sie also
die x-Achse ist der Prozentsatz der
Offshore-Lieferkette,
also
auf der rechten
Achse
auf der rechten
Seite werden null Prozent offshore sehen,
was bedeutet, dass
Ihre relativen Kosten im Inland eins sind
und wenn Sie anfangen,
offshore zu gehen, werden Ihre Kosten gut sinken,
jeder hat immer erwartet, dass die
Kosten im
Allgemeinen bei etwa 50
liegen, wenn sie zu 100 Prozent
ausgelagert sind, als wenn sie 100
unsicher waren
Aber die Leute gingen fälschlicherweise davon aus, dass
dies eine
gerade Linie ist, die diese beiden
Punkte verbindet.
Unsere Studien haben ergeben, dass die Kostenstruktur
extrem unvollkommen ist, da
die letzten 20 Prozent
die Übertragung von geistigem Eigentum abdecken
, die hauptsächlich in der Software enthalten
ist, die ein
letztes Fertigungselement der letzten Meile ist
Transport,
denn wenn Ihre Produkte größer
werden, wird der Transport teurer,
ähm, wenn Sie mehr Produkte bauen,
erhöhen Sie Ihr i Lagerkosten
äh, wenn Sie 100 Offshore machen,
also ist die Idee, dass Sie, wenn Sie
einige Elemente Ihrer
Module ins Ausland verlagern und sagen, 80 Ihres
Produkts, einen asymptotisch
niedrigen
Wert zwischen 80 und 90 Prozent haben,
also behalten Sie eine kleine
menge an produkt onshore
der konfigurationsaktivität onshore der
produktionsaktivität onshore und Sie erhalten eine sehr hohe hebelwirkung dafür danke cindy
das wars und so spricht diese folie im
grunde dafür, Single
Points of Failure zu eliminieren, Kosten zu reduzieren
, IP zu schützen
und nur dies zu tun Endgültige Konfigurationsarbeit
an der Konfiguration von Elementen mit hoher Dichte an
Land
und Sie können dies tatsächlich betrachten, wenn
Unternehmen wachsen, wenn Sie
an das frühe mittlere und reife Unternehmen denken
und wie sich dies auf sie buy in bulk from china
den verschiedenen
Phasen auswirkt. Ich habe eine Frage an Sie, die Sie
Vielleicht können Sie nicht beantworten, dass Sie
sich mit einem
Teil unseres Lieferkettenproblems befasst haben, das
der Transport ein
anderes ist Das Problem, das wir haben, ist, dass einige
Teile einfach nicht weltweit verfügbar sind. Gibt
es etwas, das getan werden kann
, um dieses Problem zu lösen,
ähm, ich denke, das ist
leider ein Ergebnis einer so stark
ausgelagerten Lieferkette Ja,
es gibt einige Dinge, die man tun kann,
aber wenn Sie sprechen von
Halbleitern, das ist ein viel längeres
Gespräch, richtig viele dieser
Engpässe sind heute Halbleiter
und das ist viel länger und lange
weniger daran ist, dass es viel schwieriger ist, daran zu arbeiten,
aber
der Grund, warum Unternehmen so
viele
Halbleiter- fertige lagerbestände wieder an land
die lagerknappheit, von der ich
vorhin sprach,
ist genau der grund dafür,
dass sie jetzt erkennen, dass
sich die lieferketten neu definieren
, bis sich sechzig prozent der
halbleiter, die in taiwan
und äh
verpackung und korea hergestellt werden, neu definieren und die verpackung
, die in
thailand und malaysia gemacht wird, bis sie
globalisiert ist und mehr davon an Land bewegt wird,
um
wahrscheinlich ly durch staatliche Maßnahmen, aber
wir werden sehen
, dass
die
Leute bis dahin
die Lücken durch Inventar
und
uh ein Element der inländischen uh Integration füllen müssen,
was im Grunde das ist, was wir
mit vielen unserer Kunden machen, richtig jetzt
okay
ähm da ist eine andere frage
wann ist der richtige zeitpunkt um
entweder jetzt die richtige zeit oder die
richtige größe des unternehmens
um über die lieferkette nachzudenken
weißt du wenn
ich nur meine frühen recherchiere ich weiß nicht
mal was mein produkt ist noch da, es ist
vielleicht zu früh, aber
wenn ich warte, bis ich in der serienproduktion bin
, ist es wahrscheinlich zu
spät wann ist der richtige
zeitpunkt uh es ist nie es ist nie zu früh
wenn sie ein hardwareunternehmen
sind, müssen sie an sie denken Supply-Chain-
Design Wenn Sie Ihr Produkt entwerfen, sollten Sie
bei der Entwicklung Ihres Produkts an die Eigenschaften
Ihrer Lieferkette denken,
wie Ihr Produkt
konfiguriert werden soll,
und
über das Design von . nachdenken die
Lieferkette und überlegen,
wer Ihre Partner sein sollen, sicherlich
ihre Eigenschaften vielleicht nicht der
Name der Partner, sondern die
Eigenschaften all dieser Partner
Second Tier Third Tier
Auftragsfertiger in Asien Was Sie
in Mexiko tun möchten usw
Okay,
ähm
,
wie kommt es, dass Unternehmen das alles nicht
herausgefunden haben,
wissen Sie, es gibt viele Unternehmen
, die nicht das tun, was Sie gerade
beschrieben
haben sind lineare Denker Unternehmen
bestehen aus Menschen, also werden Unternehmen
zu
Lineardenkern einfacher gut, wir haben gerade
herausgefunden,
dass
es in einigen Fällen einfacher sein kann, das Geschäft einzustellen,
wenn Ihnen das Produkt ausgeht,
also sind die Leute linear denken ern und
das haben sie getan und wir
finden historisch gesehen sehr schnell heraus, dass
dieses Ausmaß an Outsourcing erst
vor weniger als 20 Jahren passiert ist und hier sind
wir
alles bis ins Mark erschüttert
20 Jahre ist keine lange Zeit
das ist es wirklich
, ich würde gerne einsteigen und einen
Kommentar abgeben, den Sie wissen, zu Ihrer Frage,
warum Unternehmen das nicht tun
ähm, wir haben bereits Produkte aus China verlagert
und die Herstellung in
Lateinamerika und Mexiko gemacht und als Beispiel ira
und ihr seid damit involviert ähm,
aber ich denke
jetzt gibt es auch einen
neuen Grund, warum sie nicht viel verlieren
Sie wissen es nicht und was
wir herausfinden ist, dass
es offensichtlich viele Unternehmen gibt,
die sehr erfolgreich sind, aber
es mangelt an Aufklärung über die
Optionen, weil sie alle die
Kool-Hilfe getrunken haben ist offshore billiger aber
sie verstehen die Geschäftsrisiken nicht
entsprechend zurück zu Ihrer Frage
, ob es eine Möglichkeit gibt, den tatsächlich vorhandenen Produktmangel zu mildern. Wir können Ihnen helfen, Produkte im Voraus zu beschaffen, wenn
Sie die Kosten senken und
Lagerbestände halten, die Sie verwenden können dass
kleinere Komponenten zu verstauen und diese
in einem Container zu verschiffen, so
teuer aus China, dass wir Ihnen helfen können, die
Komponenten zu
zeigen und fortschrittliche Produkte einzubringen
Die Komponenten, die Sie brauchen, nicht das gesamte
Produkt,
bringen Sie sie ein und wir können bei der
Auch die Beschaffung muss
kreativ sein, um
zu verstehen, dass sich das Spiel verändert hat
Bringen Sie Redundanz und
Belastbarkeit in Ihre Lieferkette ein,
denn jetzt haben wir die Fähigkeiten mit
der FDA-Zertifizierung, wenn Sie ein Medikament haben
Produkt- oder ISO-
Zertifizierung und solche Dinge, bei
denen wir dann das Produkt vervollständigen können
und wenn wir mit Ihnen beginnen,
wenn Sie beim Designelement sind und
es modular machen, bringen Sie viel mehr
Flexibilität, dh Belastbarkeit in Ihre
Lieferkette
und wir denken anders, denn wir
helfen sogar bei der Beschaffung
auf diesem Niveau.
Die Kosten für einen Container betragen heute wie
Sie wissen, 300 Prozent von dem, was es in
19 war,
sind sehr, sehr teuer, also ist es an der Zeit,
ganz anders über all
die beweglichen Teile nachzudenken und das kann man nie mach
das früh genug du musst
darüber nachdenken, sobald du an ein
produkt denkst so haben wir
unseren besten kunden geholfen tatsächlich gehen
wir noch weiter
und in einigen fällen könnte sich
jemand auf mich ärgern Hilfe bei der
Implementierung und Installation Ich meine, schauen Sie
sich unsere Demo-
Lösung an Eine Demo-Lösung ist, wo wir
Kunden tatsächlich helfen können, die Sie kennen, weil raten Sie,
was Ihre Vertriebsmitarbeiter nicht
unterwegs sind Sie haben keine Mitarbeiter g
an Kunden Kunden möchten
die Leute nicht kennenlernen,
damit wir tatsächlich
eine Demoeinheit für ein teureres Produkt versenden können Lassen Sie sie es
testen und dann zurückschicken oder kaufen
Wir haben die Software, um das zu verwalten
komplizierte Sache zu tun
und dann haben wir die Fähigkeit,
die Rückgabeeinheiten zu überholen und
als Ihre b-Ware zu
versenden die wir auf den Tisch bringen und
wir möchten, dass andere Leute das ist eine
lange Antwort auf Ihre Frage, warum
wir anders denken müssen, weil
der Markt
viele Herausforderungen mit sich
bringt Sie sagten, Sie haben Beispiele für
Situationen, in denen das,
was Sie tun, geholfen hat. Können Sie
uns einige Beispiele für Fallstudien geben
? medi cal-Technologie-Sektor,
also
ohne Namen zu nennen, ich sage
Ihnen, dass große
vernetzte Fitness-
[Musik]
-Anbieter einen Großteil ihrer Produkte in Asien produzieren,
aber die endgültige integrative
Software muss noch gemacht werden, und es ist eine sehr schnelle
Aktivität, die
es braucht
genau hier in den USA gemacht, warum, weil sie
nicht wollen, dass die Schlüsselelemente dieser
Software, die eine Reihe
komplizierter Systeme miteinander verbindet, ihren Vertragsherstellern ausgesetzt werden,
anstatt alle ihre
Produkte
in Asien zu verpacken und Einfliegen
fliegt in sehr kleinen
Karten, die Sie kennen, ungefähr halb so groß wie eine
Visitenkarte ein Viertel
der Größe einer Visitenkarte 10 so groß wie eine
Visitenkarte, je nachdem, was Sie verwenden,
anstatt all diese Konfigurationen in Asien
vorzunehmen
Allein durch
Kosteneinsparungen konnten diese Produkte
direkt hier in den USA verpackt werden und die
Verpackung ist eine Form der Konfiguration, an die
Sie denken müssen Verarbeitung
, die
Ihr Produkt
als Kandidat für den
Inland ausmacht Konfektionierung Software
Edition natürlich klassische Endmontage und
Testen
all diese Beispiele
alles in Ordnung sehr gut
haben wir noch weitere fragen schalte
die
stummschaltung selbst auf und stelle die frage oder
sende sie im Chat
musst du
alle Fragen von allen beantwortet haben es war gut
gemacht
wir sind gut so
ist ein
extrem wichtiger Bereich
und viele Unternehmen beteiligen sich
sehr spät im Prozess an der Lieferkette Ich denke
sehr spät über die Lieferkette nach
und
konnte
die Leute nicht genug ermutigen
, dies eher früh als spät zu tun,
gut, es sieht so aus Wie die meisten Unternehmen
überhaupt nicht darüber nachdenken, haben sie nur
China gesagt,
ja ja,
also denke an das Design der Lieferkette, das ich für
kritisch halte wichtig
naja wenn es noch andere fragen gibt
würde ich gerne jedem die
gelegenheit geben sich vorzustellen
uh es ist gut zu wissen wer hier ist und
wenn du hörst dass sich jemand
vorstellt kannst du hinterher nachfassen
und sie persönlich treffen
wir werden wir' Ich werde E-Mails
so oft wie möglich zur Verfügung stellen, aber wenn Sie keine
E-Mails bei Meetup haben, können Sie auch
Leute kontaktieren,
also
äh,
mal sehen, wir haben Paul und Sandeep bereits getroffen
Irgendwann also lass mich hier anfangen und
wen ich auf meinem Bildschirm
sehe uh duval
würdest du dich gerne vorstellen
ja ich bin doppelt erschossen ich
wohne in fremont kalifornien das ist ein wundervoller
uh
Vortrag alle details sind eigentlich
gut zu Verstehe es besser
und
ähm ja, ich arbeite im KI-Bereich für maschinelles Lernen
und
mache ein Startup
kann sich bewegen e on
uh
doug nesbitt uh bitte stell
dich vor
hi ich bin doug uh ich arbeite mit blue rocket
marketing und ich arbeite eigentlich mit paul
und sandeep am x-run zusammen
sowie mit ein paar anderen technologiefirmen,
die sehr gute marketingarbeit leisten
und
michael k
uh würdest du dich gerne vorstellen
guten tag walt
oh das könnte hier sein
ja es ist
ja gut uh schöne präsentation und uh
mein name ist michael kear ich renne uh ich
mache einen spaziergang also ist es ein bisschen laut
entschuldige mich dafür der Lärm, aber äh, ja,
ich leite eine Beratungsgruppe namens Produktrealisierungsgruppe
, die
sich darauf konzentriert, Unternehmen beim
Übergang vom
uh-Konzept zum vollen Umfang zu unterstützen
eine sehr gute
Erfahrung damit
, sie frühzeitig
in die Kundenaktivitäten einzubeziehen, um Ihnen zu helfen
, das Gesamtende in der Lieferlogistik der Lieferkette besser zu verwalten.
Sie kennen Reparaturen usw
s sehr gute informationen
ja
danke michael
ähm
mal sehen wir haben uh elec alex
alex l
würdest du dich gerne vorstellen
nein
uh
alex hat vielleicht keine
audiofähigkeit
und es gibt auch kernholz
würdest du dich gerne vorstellen
wenn nicht? Ich möchte mich vorstellen,
indem Sie sprechen
Wissen Sie, weil die meisten
Jobs nie veröffentlicht werden, werden Sie
nichts davon wissen, wenn Sie nicht zu Ihrem Netzwerk gehen,
also helfe ich den Leuten gerne, sich
zu vernetzen du machst es
wirklich sehr gut
dich zu vernetzen und ich habe viele
Gespräche geführt
und äh du bist einfach einer der
besten der besten
danke für deine freundlichkeit
du hast viele türen geöffnet
rio wird so viel wie möglich uh helfen
Leute verbinden, wenn du nicht kannst identifiziere
jemanden oder erreiche sie rio kann dir helfen
uh rio würdest du mir deine emailadresse schicken
uh und wenn du rio nicht erreichen kannst kannst du
mich erreichen
uh meine emailadresse wurde da raus
gegeben ich glaube
uh
also
freue ich mich das zu tun hilf jedem beim
Netzwerken, dass es das Beste ist, was
du tun kannst
okay sehen danke rio da ist deine e-
mail Adresse
ich schreibe ja
hey gut wenn ich darf wenn ich noch hörbar bin
nur einer vorgeschlagen den ich auf gesehen habe
Andere Meetups, an die Sie vielleicht denken möchten,
sind,
dass Leute ihre Linkin-
Informationen in den Chat stellen und dann können sie
sich auch auf diese Weise verbinden, nur
der Gedanke ist ausgezeichnet, also entweder Linkedin
oder E-Mail,
wenn Sie Leute treffen möchten
tolle idee stelle
das zur verfügung gute idee
und rio sorgt dafür, dass jeder sehen kann
uh einige der e-mails des sprechers
zum beispiel wenn du sandeep kontaktieren
willst
gut danke an alle und vielen dank
sandeep und paul für
die präsentation
uh es war ein sehr interessiert an g ein
danke schätze es danke für die
Gelegenheit du bist willkommen
gut
ok wir sehen uns alle michael schön
von dir gehört zu haben wir melden uns
es ist eine Weile her danke für diese
Treffen
danke an alle bleibt alle gesund und
wir schätzen Ihre Anwesenheit sehr
wir alle
tschüss für jetzt
danke tschüss
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